| 연구의 가설 개발
조직의 지적자본을 개발하고 효과적으로 활용하는 것은 기업지배구조의 책임이며, 이는 지적자본 성과의 핵심 요소로 여겨져 왔다[ 112 ]. 후속 연구 가설은 여러 연구에 비추어 개발되었습니다.
1.
보드 크기
이사회 규모는 이사회를 구성하는 인원수를 의미합니다[ 20 , 27 , 220 ]. 이사회 규모와 기업 IC 사이의 관계는 이전 연구에서 논쟁의 대상이었습니다. 자원 의존성 이론에 따르면 이사회 규모가 클수록 이사회의 정보 처리 역량을 향상시킬 수 있는 전문가 풀이 더 많아질 가능성이 더 높습니다[ 11 ]. 이사회 규모가 조직의 지적 자본에 미치는 긍정적이고 상당한 영향을 뒷받침하는 연구가 늘어나고 있습니다. 예를 들어, Al-juaidi의 연구[ 9 ]에 따르면 이사회의 규모가 클수록 이사회의 지식이 많아지고 정보를 소화하는 이사회의 역량과 수행할 작업을 감독 및 배포하는 역량이 향상된다는 사실이 밝혀졌습니다. Kusumawardani 등의 또 다른 연구. 인도네시아의 [ 113 ] 및 바레인의 JAB Ali 및 Oudat [ 13 ]는 이사회 규모가 IC에 긍정적이고 실질적인 영향을 미쳐 전체 이사회 구성원 수가 많을수록 IC 범위가 더 높다는 것을 시사합니다. Aslam과 Haron [ 24 ] 에 따르면 보드 크기는 SCE와 HCE에 긍정적이고 실질적인 영향을 미치지만 RCE에는 긍정적이고 미미한 영향을 미칩니다. Nadeem et al.에서도 밝혀졌습니다. [ 142 ], 보드 크기는 ICE 및 SCE에 긍정적이고 중요한 영향을 미치지만 HCE 및 CEE에는 부정적이며 중요한 영향을 미칩니다. 대리인 이론과 반대되지만 자원의존이론과 일치하는 Dalwai와 Mohammadi의 연구[ 51 ], Shahzad et al. [ 184 ], Faisal et al. [ 66 ], Bhuyan 및 Appuhami [ 38 ], Al-Musalli 및 Ismail [ 11 ], Aslam 및 Haron [ 24 ], Lari Dashtbayaz 외. [ 118 ], Dalwai 및 Mohammadi [ 51 ] 및 Kamath [ 102 ]는 보드 크기가 IC와 상당한 양의 관계를 가지고 있음을 나타냅니다. 이는 더 많은 이사회 구성원이 정보 비대칭을 낮추고 IC 효율성을 향상시키는 데 유리하다는 것을 의미합니다.
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